Als praktijkhouder heb je je studie níet gedaan om leiding te gaan geven. Toch is het nu zo en sta je ook dagelijks voor déze taak. Je praktijk groeit. Dit vraagt veel van je. Visie, missie, strategie, het handelen van je team, spil in het domein zorg. De vaardigheden om dit in goede banen te leiden nemen eerder toe dan af. Pak je leiderschap. Je professie vraagt leiderschap. Onbewust heb je een voorkeursstijl. Je zou kunnen zeggen dat je reageert zoals je ook in het weekend thuis reageert. Wélk leiderschap pak je? Er zijn situaties die vragen om bewust leiderschap. Het lukt je niet om alles uit je team te halen. Je wil dat dit verandert. Je googlet en wordt overspoeld met leiderschapsmodellen die aanvoelen als een mal, een keurslijf. Je voelt weerstand. Door het bos de bomen blijven zien? Persoonlijk, Inspirerend, Autoritair, Resultaatgericht Leiderschap .. Wat werkt bij wie en hoe doe je dat? Stappenplan: · Ken je visie: je kompas · Ken jezelf: wat brengt jou in beweging? · Ken je medewerkers: waar zijn zij gevoelig voor? · Start het gesprek, houd het open en transparant · Weerstand? Neem bezwaren serieus · Vraag om suggesties . Kies, monitor, veranker https://lnkd.in/evgt3es
